Beziehung gestalten

Gastgeberinnen und Gastgeber, Verwaltung, Politik, Einheimische – sie alle tragen nur zur Strategieumsetzung bei, wenn sie den Sinn verstehen und überzeugt sind:

• Bürgermeisterinnen und Bürgermeister müssen verstehen, warum Besucherlenkung wichtig ist, um Wege freizugeben.
• Gastgeberinnen und Gastgeber müssen sich mitgenommen fühlen, um sich einbringen zu wollen.
• Einheimische müssen Sinn sehen, um Akzeptanz zu zeigen. Strategiearbeit braucht Beziehung, Beteiligung und Haltung.

Du als strategisch denkende Person

Wenn du Verantwortung für strategische Entwicklung übernimmst, brauchst du mehr als ein gutes Konzept. Du brauchst ein strategisches Beziehungsverständnis.

• Kooperationswille statt Kontrollanspruch: Du kannst nicht alles bestimmen, aber viel ermöglichen.
• Empathie für verschiedene Perspektiven: Was treibt den Bürgermeister, die Landwirtin, den Gastgeber an?
• Strategische Kommunikation statt Fachsprache: Du übersetzt Ziele so, dass sie verstanden, akzeptiert und getragen werden.
• Geduld & Prozessbewusstsein: Wandel braucht Zeit, Wiederholung und manchmal Umwege.
• Wirkungsorientierung trotz indirekter Umsetzung: Auch wenn du nicht selbst umsetzt, kannst du Wirkung mitgestalten.
• Einladung statt Überzeugung: Menschen folgen eher einer Idee, zu der sie selbst beitragen konnten.