Die Tourismusstrategie Brandenburg: Erstellungsprozess und Inhalt

Die Tourismusstrategie Brandenburg identifiziert Wechselwirkungen und Synergiepotenziale mit anderen relevanten Landesstrategien, um Kräfte zu bündeln und die ressortübergreifende Kooperation im Rahmen der zur Verfügung stehenden Haushaltsmittel auszubauen. In Anknüpfung an die Regionale Innovationsstrategie des Landes Brandenburg (innoBB 2025 plus) nimmt sie die Innovationspotenziale des Brandenburgischen Tourismus in den Blick. Auch wirkt sie mit ihrer entschiedenen Ausrichtung auf Nachhaltigkeit als eine der landespolitischen Fachstrategien unter dem Dach der Landesnachhaltigkeitsstrategie. Damit orientiert sie sich an den in der Agenda 2030 der Vereinten Nationen verankerten Nachhaltigkeitszielen (Sustainable Development Goals, kurz: SDGs). Zugleich knüpft sie an die tourismuspolitischen Ansätze des Bundes (Nationale Tourismusstrategie) und der Europäischen Union (EU-Tourismusagenda) an.

Neben diesen grundlegenden entwicklungsbezogenen Zielstellungen werden bei der Umsetzung die Synergien und Zusammenhänge mit der Tourismusmarke Brandenburg wegweisend sein. Diese wird seit 2012/13 von der TMB Tourismus-Marketing Brandenburg GmbH zusammen mit einer Vielzahl von Markenpartnern im Land Brandenburg und in Abstimmung mit weiteren Marketingaktivitäten des Landes Brandenburg eingesetzt. Sie hat entscheidend zu dem klaren, wahrnehmbaren und attraktiven Bild beigetragen, das viele heute von Brandenburg haben. Brandenburg ist neben einer „aktiven Naturbühne und kultivierten Landschaftsinszenierung“ (Tourismusmarke 2012) mittlerweile einer der dynamischsten und begehrtesten Wirtschafts- und Lebensräume in Europa. Deshalb gehen wir nun bei der touristischen Markenentwicklung noch einen Schritt weiter.

Einerseits teilt die Marke Brandenburg zukünftig mit der Tourismusstrategie Brandenburg Vision, Mission und Werte. Diese macht sie für Gäste und Einheimische in Erfahrungen und Erlebnissen der Marke Brandenburg greif- und konsumierbar. Andererseits werden die Synergieeffekte, die in einer gemeinsamen Betrachtung mit dem Landesmarketing liegen, noch weiter ausgeschöpft. Mit der vorliegenden Tourismusstrategie wird das „Versprechen“ der Marke Brandenburg noch stärker mit der strategischen Innenentwicklung und der damit erbrachten „Leistung“ zusammengedacht. So wird nicht nur den Herausforderungen der Zeit begegnet, sondern gemeinsam der nächste Schritt zu einer integrierten Destinationsentwicklung gemacht. Gewiss: Nicht jedes Entwicklungsprojekt kann touristisch vermarktet werden und ist oftmals elementare Basisarbeit. Ebenso muss Marketing häufig schnell, situativ und anlassbezogen sein. Dennoch: Je mehr Aktivitäten sich in eine Zielrichtung entwickeln, umso größer wird der Effekt für den Tourismus im Land sein.